Детектор лжи как надежный помощник кадровых служб и менеджмента

Когда кандидата после собеседования проверяют на полиграфе, вопросы при приеме на работу формируют всякий раз особо, ведь случай случаю рознь, и под каждую должность следует создавать уникальную схему. В любом случае, вопросы группируют по тематическим блокам, и четко разъясняют их испытуемым до того, как наступит момент проверки.

Прибор включен

Когда началась уже сама процедура, на успешно пройденных вопросах больше не концентрируются, но если где-то обнаруживают обман, то начинают активно искать скрываемые данные, чтобы точнее охарактеризовать ситуацию. Однако такое правило действует не для всех тем, а только для самых важных. Знать, кто из конкурентов подослал кандидата нужно, а источник ложного диплома — нет.

Проблема состоит в том, что если углубленно исследовать активно лгущих сразу по всем темам, это выльется в многочасовое утомительное хождение по кругу, не дающее почти никакой пользы, зато существенно удорожающее работу. Перечень наиболее стратегических вопросов должен согласовываться заранее с заказчиком.

О целях тестирования потенциальных сотрудников различных организаций на полиграфе

В первую очередь любую компанию интересуют:

• Лоялен ли кандидат, благонадежен ли он в должной мере на момент трудоустройства.
• Не причастен ли человек к криминалу, экстремизму, конкурирующим организация.
• Не занимался ли он или она должностными злоупотреблениями на прежних местах работы.
• Не является ли потенциальный сотрудник социопатом, вносящим разлад и расстройство элементом.

Обязательно принимают во внимание при составлении итогового отчета на те же самые ответы, данные на предварительной и послетестовой беседах. В дополнение к вышеперечисленным темам часто спрашивают о тяге к наркотикам и азартным играм, о наличии судимостей, о фактах передачи или разглашения информации ограниченного доступа.